Agenda:
- Monimenetelmäinen rekrytointiprosessi
- Referenssitarkistuksista ja henkilöarvioinneista saatavat tiedot
- Eri arviointimeneltemien järjestys
- Yhteenveto ja kysymykset
Miksi valita toinen, kun voi ottaa molemmat? Sen sijaan, että referenssitarkistusta ja henkilöarviointeja pidettäisiin toisensa poissulkevina vaiheina rekrytointiprosessissa, yhdistämällä nämä arviointikeinot voidaan saada kokonaisvaltaisia ja syvällisiä arvioita kandidaateista. Mutta montako tietolähdettä tarvitaan luotettavaan ehdokasarviointiin? Tai miten rekrytointiprosessi kannattaa rakentaa, jotta eri menetelmät tukevat toisiaan?
Laura Strömin rekrytointiosaaminen on yhdistelmä käytännön kokemusta sekä akateemisia oppeja henkilöstöjohtamisesta ja psykologiasta. Työssään myyntipäällikkönä Refappilla hän oivalluttaa suomalaisia rekrytoijia ymmärtämään referenssitarkistusten arvon. Tietoon perustuva kompetenssipohjainen rekrytointi, monimuotoisuus ja tasa-arvoiset arviointimenetelmät innostavat Lauraa.
Juho Toivola on kokenut henkilöarviointipsykologi, rekrytointikouluttaja ja henkilöarviointiyritys Asselmointi Oy:n hallituksen puheenjohtaja. Aiemmin urallaan hän on työskennellyt mm. Finnairin ja Elisan rekrytoinneista vastaavana johtajana. Juho on sekä soveltuvuusarviointien että referenssitarkistusten